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山輕(山東)環(huán)保設(shè)計院有限公司

金山區(qū)公司管理咨詢值得推薦

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人力資源管理咨詢

企業(yè)人才任用相關(guān)咨詢(涉及到在任用過程中的評價方面的咨詢)

1.績效管理體系咨詢

績效管理工作流程圖:組織目標分解/工作單元職責——戴明環(huán)(P[計劃]-D[實施與管理]-C[評估]-A[反饋面談])——評估結(jié)果應用:員工發(fā)展、薪酬、晉升、組織診斷

績效考核工具與方法:KPI\360

常見問題:考核方法簡陋;心理誤差得不到約束;趨中效應難以避免;考核標準缺乏柔性;考核操作程序不恰當、操作形式復雜;考核結(jié)果難以評價和利用

咨詢范圍:戰(zhàn)略目標分解、制定績效管理計劃、構(gòu)建績效管理體系、進行績效考核和反饋、績效評估與結(jié)果應用

2.工作勝任力咨詢

工作勝任力模型構(gòu)建步驟:職系與序列劃分、能力素質(zhì)要素提煉、能力素質(zhì)要素評級

常見問題:崗位序列和任職資格體系缺乏統(tǒng)一性和系統(tǒng)性;缺乏經(jīng)驗;任職資格標準缺乏適應性和可操作性;不符合實際情況

咨詢范圍:戰(zhàn)略職能分解、職位梳理、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、任職資格標準設(shè)計、測評認證體系設(shè)計

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓、領(lǐng)導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!企業(yè)流程管理咨詢:為企業(yè)提供流程優(yōu)化的咨詢服務,包括流程管理、流程再造、制定流程標準等。金山區(qū)公司管理咨詢值得推薦

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人才選拔與配置相關(guān)咨詢

2.工作分析與定崗定編

工作分析含義:遵循一定的步驟,系統(tǒng)地收集、分析和職位有關(guān)的各種信息,以確定職位工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系、業(yè)績標準、人員要求等基本因素的過程。工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。

定崗定編含義:定崗定編是一種科學的用人標準。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員,以及配備多少人員。

工作分析的流程與方法:準備階段、資料收集階段、編寫階段、完成階段

定崗定編的分析:人與事的總量分析;人與事的結(jié)構(gòu)分析;人崗匹配分析;人與工作負荷狀況分析;人員使用效果分析。以內(nèi)部人員配置為著陸點,內(nèi)部配置難以滿足需要時,進行外部招聘。

常見問題:

(1)崗位職責不清晰、設(shè)置不合理,相互扯皮、人員冗余,造成內(nèi)部不公,管理低效。

(2)人員飽和度不高,平均在70%~80%的水平,導致人均勞動生產(chǎn)率偏低。

(3)定崗定編直接影響到人工成本的預算與控制。

咨詢范圍和作用:幫助企業(yè)設(shè)計工作、明確職責,建立科學合理、健康有序的崗位管理體系;剖析影響崗位編制的因素,建立適用企業(yè)發(fā)展的編制管理模型;對定崗定編進行規(guī)范,提升管理效率

3.員工招聘與素質(zhì)測評金山區(qū)公司管理咨詢值得推薦人才發(fā)展體系設(shè)計咨詢范圍:提前籌劃人才發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃人才隊伍;人才梯隊設(shè)計及發(fā)展通道設(shè)計。

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人力資源咨詢主要提供哪些專業(yè)服務?

人力資源咨詢服務包括:

2、崗位梳理與設(shè)計

3、崗位分析與職位說明

4、崗位價值測評

5、崗位級別矩陣設(shè)計

6、薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計

7、基于價值的寬帶薪酬體系設(shè)計

8、基于平衡記分卡的KPI體系設(shè)計

9、績效管理體系設(shè)計

10、人才素質(zhì)測評

11、崗位競爭機制設(shè)計與輔助實施

12、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

13、公司培訓管理體系設(shè)計

14、員工職業(yè)生涯設(shè)計

15、高管激勵與員工持股機制設(shè)計

16、人力資源管理制度與流程設(shè)計

17、員工管理手冊制訂

18、企業(yè)高級獵取、選聘、配置與外包評價

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領(lǐng)導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!

人力資源管理咨詢概述

含義:運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源

服務類型:

(1)提供HR咨詢方案-如制定人力資源規(guī)劃、工作分析、薪酬設(shè)計等;

(2)對HR管理中的問題進行診斷;

(3)針對客戶需要量身定制培訓課程;

(4)為客戶提供外包服務咨詢作用:

(1)發(fā)現(xiàn)問題;

(2)解決問題;

(3)傳授經(jīng)驗。

**終目的:企業(yè)人力資源管理契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要內(nèi)容:人才選拔配置、人才任用、人才培育、人才留用

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓、領(lǐng)導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 領(lǐng)導力特訓營:特訓營從行為塑造角度出發(fā),培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展相適應的中高層領(lǐng)導干部。

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企業(yè)管理咨詢公司是做什么的?

企業(yè)管理咨詢公司就是專業(yè)幫助企業(yè)解決管理問題的。

任何企業(yè)都需要管理咨詢服務,只是面臨三個問題:

1、需要什么樣的管理咨詢服務?

2、什么時候需要?

3、找哪家管理咨詢公司服務?

企業(yè)管理咨詢公司從服務模式上來說,大體分為五種:

1、顧問式:以提供方案為主的咨詢服務模式

2、培訓式:過課程進行知識的傳播,這種形式多樣,專業(yè)課程齊全,滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求。

3、教練式:咨詢師定期去企業(yè)輔導,以參謀顧問的方式進行企業(yè)服務。

4、駐廠式:通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè),全程輔導企業(yè)實施管理升級,全面導入科學化的管理模式

5、托管式:托管式咨詢是與咨詢公司價值觀、經(jīng)營理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢服務模式。

企業(yè)管理咨詢公司如果從服務內(nèi)容來說,大體分為兩類:

1、專業(yè)模塊咨詢:包括人力資源咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,市場營銷咨詢,ERP咨詢,戰(zhàn)略運營咨詢等;

2、管理系統(tǒng)咨詢:注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題,認為企業(yè)問題"牽一發(fā)而動全身",認為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。

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人力咨詢管理咨詢公司還能夠提供專業(yè)的咨詢服務。企業(yè)在人力資源管理方面面臨的問題和挑戰(zhàn)是多種多樣的。金山區(qū)公司管理咨詢值得推薦

人力資源管理咨詢的**價值是什么?

一、提供策略和方案

人力資源管理咨詢的**價值在于提供策略和方案,幫助企業(yè)解決人力資源管理方面的問題。首先,人力資源問題涉及到企業(yè)中的員工和管理者,需要專業(yè)的知識和技能來處理。人力資源管理咨詢公司通過對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、招聘、培訓、薪酬等方面的分析,為企業(yè)提供定制化的解決方案,幫助企業(yè)提高員工績效、降低離職率、提高招聘效率、優(yōu)化薪酬體系等,從而提高企業(yè)的效益和競爭力。

二、提供專業(yè)的咨詢服務

人力咨詢管理咨詢公司還能夠提供專業(yè)的咨詢服務。企業(yè)在人力資源管理方面面臨的問題和挑戰(zhàn)是多種多樣的,例如,員工績效評估、團隊協(xié)作、招聘和員工福利等問題。這些問題涉及到多種知識和技能,而人力資源管理咨詢公司具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗,能夠為企業(yè)提供比較好的咨詢服務。

三、創(chuàng)新和優(yōu)化

人力資源管理咨詢公司能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和優(yōu)化。人力資源是企業(yè)中不可或缺的資源之一,其管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、文化建設(shè)等密不可分。人力資源管理咨詢公司能夠通過識別和解決企業(yè)中存在的問題和障礙來推動企業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)化。

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伸縮桿可分為好幾類?,F(xiàn)在小編為大家整理一下詳細具體的內(nèi)容哈。早期的用氣缸、油缸,但這兩種配套設(shè)施多、工作環(huán)境較復雜,需要單獨的供應系統(tǒng),而且裝配到工廠噪音也大,但推力強?,F(xiàn)在一般趨向馬達直連電缸,控制 。

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螺旋板換熱器是一種高效的換熱設(shè)備,安裝和使用方法相對簡單。下面是螺旋板換熱器的安裝和使用步驟:1.安裝:首先確定螺旋板換熱器的安裝位置,確保其有足夠的空間布置。安裝前需要對設(shè)備進行檢查,確保螺旋板的完 。

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避雷是指通過一定的方法措施,躲避由雷電引起的對其不利的沖擊波和電流,如人員避免雷擊或者減少雷擊可能引起的人員傷亡、財產(chǎn)損失。避雷針是一種用于避雷的設(shè)備,通過將雷電吸引到避雷針上,從而保護周圍的建筑物或 。

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真空管道選用原則如下:看真空度要求,真空管道選用原則就是短而粗,一般和真空室材料一樣就可以了,因為基本上馬上就要接泵了。真空管道材質(zhì):真空管道用的多的就有碳鋼和304不銹鋼。一般設(shè)備還會用到PP等材質(zhì) 。

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防爆流量開關(guān)如何保護設(shè)備免受過載的影響?防爆流量開關(guān)是一種用于保護設(shè)備免受過載影響的重要設(shè)備。它可以監(jiān)測設(shè)備的流量,并在流量超過設(shè)定閾值時自動切斷電源,以防止設(shè)備過載。以下是防爆流量開關(guān)如何保護設(shè)備免 。

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所述固定座通過調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)軸與底座連接固定,所述底座的中間對應于固定座的位置處設(shè)有收納槽,所述固定座的一側(cè)底端固定連接有橡膠墊,所述底座的內(nèi)側(cè)對應于調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)軸的底端位置處固定連接有連接轉(zhuǎn)軸,所述底座的內(nèi)側(cè)對應 。

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