它幾乎是全斷面全土質(zhì)的掘進(jìn)機(jī)。它可以在N值從0-15的粘土，N值1-50的砂土以及N值10-50的卵礫石層等地層中使用，而且推進(jìn)速度不會(huì)有太大的變化；⑵破碎粒徑大，其破碎粒徑可達(dá)掘進(jìn)機(jī)直徑的40-45%之間；⑶施工精度高，施工后的偏差極??；⑷由于具有偏心運(yùn)動(dòng)，進(jìn)土的間隙又比較小，即使用清水作為進(jìn)水，也能保持挖掘面的穩(wěn)定；⑸可以進(jìn)行長(zhǎng)距離頂進(jìn)，也可用于曲率半徑比較小的曲線(xiàn)頂進(jìn)；⑹施工速度快，每分鐘可進(jìn)尺100-180mm之間；⑺機(jī)具結(jié)構(gòu)緊湊、維修保養(yǎng)簡(jiǎn)單、操作方便。無(wú)論在工作坑中安裝還是在接收井中拆除都很方便；泥水式推進(jìn)工法適于頂進(jìn)管徑規(guī)格為Φ600~3000mm。原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。海滄區(qū)DN2800水泥頂管施工電話(huà)

頂管施工前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的供水、燃?xì)狻⑼ㄓ?、電力等管線(xiàn)進(jìn)行定位，對(duì)那些需要停工或遷離的管線(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格分析，然后明確標(biāo)出；第二要調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)路面的車(chē)流、人流等交通狀況，必要時(shí)在路口設(shè)計(jì)交通引導(dǎo)牌，安排專(zhuān)人指揮，根據(jù)道路交通狀況合理安排施工路線(xiàn)；第三要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和附近的排水管道有清楚的了解，規(guī)劃設(shè)計(jì)更好的排水路線(xiàn)，必要時(shí)搭建臨時(shí)排水管道，防止施工污水流入其他位置。第四，如果施工現(xiàn)場(chǎng)有橋梁或其他建筑物，設(shè)計(jì)人員必須查明橋墩、橋臺(tái)基礎(chǔ)、建筑基樁等，以避免管道施工的破壞性影響。集美區(qū)DN3200球墨管頂管施工招標(biāo)嚴(yán)格遵守“建筑工地安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，進(jìn)入人員一律戴好安全帽。

施工測(cè)量注意事項(xiàng)（5）在工程銜接處，所設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)相互測(cè)校調(diào)整，以防止差錯(cuò)。（6）適當(dāng)位置設(shè)置施工控制樁，控制樁應(yīng)妥善保護(hù)。（7）測(cè)量時(shí)，應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行檢查調(diào)整，對(duì)原始記錄作詳細(xì)校對(duì)。四、頂管方案1、施工順序頂管施工前對(duì)頂管沿線(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，確定土壓平衡頂管施工工藝→頂力計(jì)算及后背墻設(shè)計(jì)→工作坑、工作井及接收井施工→施做基礎(chǔ)架設(shè)導(dǎo)軌/安裝后背墻→管道頂進(jìn)施工，工作井、接收井施工、平面布置、井內(nèi)布置及管內(nèi)布置方案首先進(jìn)行工作井與接收井的施工。工作井與接受井上層采用開(kāi)挖法施工，下層在工作井和接受井四周打設(shè)鋼板樁后，周?chē)捎蒙罹c(diǎn)降水施工，根據(jù)實(shí)際情況每個(gè)工作井周?chē)璐蛩难鄞罂谏罹?。大口深井井壁采用直?00mm的無(wú)沙砼管護(hù)壁，井深25m,每個(gè)井中安裝一臺(tái)2寸深井潛水泵抽水，保證把水降至工作面以下500mm.

合同措施3.1根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，快速掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息、選擇好的供貨廠(chǎng)家，從而確保工程質(zhì)量。材料訂貨時(shí)，要求廠(chǎng)家提供質(zhì)量保證文件。材料訂貨、采購(gòu)質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，交貨期應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同。3.2與施工班組簽訂合同，實(shí)現(xiàn)一切管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中，合同是至高和比較終的，是所有班組行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，各班組碰到矛盾應(yīng)無(wú)條件服從合同條款，以確保工程正常進(jìn)行。廈門(mén)常達(dá)管業(yè)設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)與沿線(xiàn)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)相校核至符合要求。

2.4對(duì)材料的采購(gòu)、加工和運(yùn)輸以及存儲(chǔ)建立管理制度，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，避免材料損失，變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿(mǎn)足工程需要。2.5原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)水泥。鋼筋、焊條等材料應(yīng)有合格證，進(jìn)場(chǎng)必須后取樣要復(fù)試，不合格材料不得用于工程上。2.6對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專(zhuān)檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序的施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理認(rèn)定工序質(zhì)量合格后，下道工序才能施工的原則。凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司將追查項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。車(chē)輛進(jìn)出聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，粘土必須清潔后方可外運(yùn)確保市容整潔。集美區(qū)DN2800非開(kāi)挖頂管施工

廈門(mén)常達(dá)管業(yè)電工、電焊工、起重工等特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。海滄區(qū)DN2800水泥頂管施工電話(huà)

4.8操作人員應(yīng)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽，并系好額帶，上下工作坑應(yīng)走安全扶梯。4.9安全員每天做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正，重大安全隱患要下達(dá)整改通知單并報(bào)上級(jí)部門(mén)處理。4.10做好頂管工作坑周邊的環(huán)境保護(hù)工作，搞好文明施工，在基坑旁邊危房醒目位置設(shè)置安全警示牌。4.11電工、電焊工、起重工等特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。施工測(cè)量1、測(cè)量準(zhǔn)備工作（1）進(jìn)場(chǎng)后對(duì)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，填妥《測(cè)量復(fù)核記錄》并簽字備案。（2）測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)：根據(jù)甲方所提供的測(cè)量控制點(diǎn)及國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的要求進(jìn)行，以測(cè)量控制網(wǎng)作為該工程的平面、高程控制和施工測(cè)量放樣的首級(jí)控制及依據(jù)。（3）各種測(cè)量?jī)x器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，在使用前送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，取得有關(guān)持檢部門(mén)的合格證書(shū)后才能使用。使用過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)所用的儀器、工具進(jìn)行自檢、自校使之保持在良好的狀態(tài)中。海滄區(qū)DN2800水泥頂管施工電話(huà)

廈門(mén)常達(dá)管業(yè)有限公司擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶(hù)及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是全網(wǎng)商盟認(rèn)證會(huì)員，點(diǎn)擊頁(yè)面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對(duì)話(huà)，愿我們今后的合作愉快！

本文來(lái)自山輕（山東）環(huán)保設(shè)計(jì)院有限公司：http://projectpyramidmusic.com/Article/44c03899917.html